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Tarifvertrag groß und außenhandel nrw freistellung

Das Ziel des Abbaus von Handelshemmnissen besteht natürlich darin, das Handelsniveau zu erhöhen, was das wirtschaftliche Wohlergehen verbessern soll. Ökonomen messen das wirtschaftliche Wohlergehen häufig anhand des Anteils von Waren und Dienstleistungen an der Gesamtproduktion (d. h. des Bruttoinlandsprodukts, des BIP), den das Land im Durchschnitt pro Person produziert. Das BIP ist die beste Messung des wirtschaftlichen Wohlergehens, die jedoch zur Verfügung steht, hat jedoch erhebliche konzeptionelle Schwierigkeiten. Wie Joseph Stiglitz bemerkt, ist es bei der Messung des BIP nicht möglich, “einige der Faktoren zu erfassen, die das Leben der Menschen verändern und zu ihrem Glück beitragen, wie Sicherheit, Freizeit, Einkommensverteilung und eine saubere Umwelt – einschließlich der Arten von Faktoren, die Wachstum selbst braucht, um nachhaltig zu sein.” [10] Darüber hinaus unterscheidet das BIP nicht zwischen “gutem Wachstum” und “schlechtem Wachstum”; Wenn ein Unternehmen beispielsweise Abfälle in einem Fluss als Nebenprodukt seiner Herstellung entsorgt, tragen sowohl die Herstellung als auch die anschließende Reinigung des Flusses zur Messung des BIP bei. Die derzeitige Pandemie hat viele unvermeidbare Kosten; umso mehr Grund, Maßnahmen zu vermeiden, die die Kosten für Händler und Verbraucher erhöhen. Dazu gehört vor allem die Notwendigkeit, Exportbeschränkungen für wichtige Güter wie medizinische Geräte und insbesondere Lebensmittel zu vermeiden. Derzeit haben mehr als 60 Länder3 den Export von grundstofflicher Güter n. Chr. und zunehmend landwirtschaft und lebensmittelartikel eingeschränkt. Die Schaffung des Handels kommt den Exporteuren des Handelsblocks zugute, das einen komparativen Vorteil bei der Herstellung eines Produkts hat, und es kommt den Verbrauchern in dem Importierenden zugute, die das Produkt jetzt zu einem niedrigeren Preis kaufen können.

Inländische Hersteller, die mit den billigeren Importen aus ihrem Partnerland konkurrieren, verlieren, aber ihr Verlust ist geringer als die Gewinne für die Exporteure und Verbraucher. Die Schaffung von Handel fördert das globale Wohlergehen durch diese größere Effizienz. Zusätzlich zu den wirksameren Arbeitsinspektionen schlägt Garnero (2017) eine Reihe relativ kostenloser Instrumente zur Verbesserung der Einhaltung ausgehandelter Lohnunterschläge und zu den Tarifverträgen im Allgemeinen vor. In Ländern, in denen die Zahl der Tarifverträge sehr hoch ist, würde eine geringere Zahl von Tarifverträgen und Mindestlöhnen das System sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer transparenter machen. Wo dies nicht der Fall ist, ist die Gewährleistung der Unterzeichnung von Vereinbarungen durch repräsentative Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen von entscheidender Bedeutung, um zu vermeiden, dass selbstgefällige, schlecht repräsentative Sozialpartner oder “gelbe” Gewerkschaften (von einem Arbeitgeber dominierte oder stark von einem Arbeitgeber beeinflusste Gewerkschaften) bestehende Standards untergraben. Es gibt keine vergleichbaren und umfassenden Indikatoren für die Durchsetzung von Tarifverträgen zwischen den Ländern. Wo jedoch Schätzungen vorliegen, ist die Einhaltung der ausgehandelten Lohnuntergrenze alles andere als perfekt. Nichttarifäre Handelshemmnisse wie Einfuhrkontingente, Subventionen, Normen und Vorschriften müssen in ihre Zolläquivalente umgewandelt werden, und dies ist oft schwierig und unzuverlässig. Bei neuen Bereichen, die gegenstande in Handelsverhandlungen – wie Dienstleistungen, Investitionen und geistiges Eigentum – werden die Bemühungen zur Messung der Auswirkungen von Hemmnissen noch schwieriger.

Ein zweites Schlüsselelement, das Länder mit dem gleichen vorherrschenden Maß an Übereinstimmung unterscheiden kann, ist die Anwendung von Abweichungspraktiken. Kontrollierte Formen von Ausnahmeregelungen waren in den letzten zwei Jahrzehnten einer der Hauptfaktoren für die Verlagerung der Tarifverhandlungen weg von der Zentralisierung hin zu einer “organisierten Dezentralisierung” in einigen europäischen Ländern. Vorübergehende Öffnungsklauseln sind während der Krise sehr populär geworden (Eurofound, 2015; und Visser, 2016a), nach der deutschen Praxis, die es Unternehmen zusammen mit anderen Instrumenten wie Kurzarbeit ermöglichte, sich besser an die tiefe Krise von 2008-09 anzupassen (Dustmann et al., 2014). Eine Reihe von Ländern – darunter Japan, Südkorea, China und einige andere Länder im Fernen Osten – haben jedoch ein Neomercantilismusmodell verfolgt, in dem sie versuchen, durch eine aggressive Ausweitung der Exporte zu wachsen, gepaart mit einem sehr maßvollen Abbau von Importbarrieren.

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